使(shi)用包子机(ji)开(kai)包子店真的(de)能(neng)挣(zheng)钱(qian)吗(ma)？经(jing)常(chang)听到打算开包子(zi)店创业的人(ren)有(you)这样的疑(yi)问(wen)，他(ta)们(men)总想(xiang)要开(kai)店之(zhi)后，即(ji)刻就(jiu)能收(shou)回(hui)全部成本(ben)，见到效(xiao)益(yi)，然(ran)而往(wang)往(wang)急(ji)功(gong)近利所(suo)带(dai)来的结果(guo)，这(zhe)也(ye)是(shi)导(dao)致多数(shu)人掘金梦破(po)碎(sui)的直(zhi)接(jie)原因(yin)。无论(lun)从事(shi)哪个(ge)行业(ye)，成(cheng)功(gong)的过程都是徐(xu)徐(xu)渐(jian)进(jin)的，一(yi)步(bu)步(bu)累积(ji)而(er)成，即使此时(shi)的(de)你(ni)已(yi)经站(zhan)在了(le)金(jin)字(zi)塔顶端(duan)吗(ma)，开包(bao)子(zi)店亦(yi)如此(ci)，如若(ruo)根据不(bu)扎实，那(na)么(me)很容(rong)易(yi)就会出(chu)现(xian)倒塌。

　　那么开包子店真的能(neng)挣(zheng)钱(qian)吗呢(ne)？该(gai)如何(he)累积赚(zhuan)钱的基础(chu)呢(ne)？据(ju)市(shi)场调(diao)查分析(xi)，开(kai)包(bao)子(zi)店回(hui)收周(zhou)期与(yu)其(qi)投资类(lei)型(xing)之间(jian)有着(zhe)密不(bu)可分(fen)的关(guan)系。若(ruo)是大的(de)包子店，或者(zhe)是(shi)大型速冻(dong)加(jia)工(gong)包子店(dian)，那(na)么(me)其回收周(zhou)期(qi)较(jiao)长，因(yin)为(wei)它(ta)们(men)需要(yao)投(tou)资(zi)更多的(de)设(she)备以(yi)及(ji)人力(li)物力，一般(ban)至少(shao)在1年以上，如果(guo)是(shi)小(xiao)型包子(zi)店(dian)呢，一(yi)年(nian)不到即可(ke)收回(hui)成(cheng)本(ben)其(qi)关键(jian)还要(yao)说(shuo)它们(men)所(suo)投资(zi)的(de)费用较少相(xiang)对(dui)而言要(yao)快得多。

       一(yi)般来说，作为新开张的(de)包子店，消费(fei)者(zhe)都会(hui)产(chan)生(sheng)不信(xin)任的(de)心理(li)，期(qi)间(jian)需(xu)要一(yi)段(duan)的时间来了解观察，因而(er)在(zai)其前两个(ge)月的(de)时间，新开(kai)张(zhang)的包(bao)子(zi)店(dian)都(dou)是用(yong)来积累(lei)客户，基(ji)本上(shang)无(wu)法保证盈(ying)利(li)。然而如若(ruo)您(nin)是(shi)在(zai)您的(de)店(dian)面(mian)做(zuo)上一(yi)个(ge)广告(gao)牌子呢，说(shuo)明(ming)你们(men)使(shi)用(yong)的(de)是包子机(ji)做(zuo)的(de)包(bao)子，干净卫(wei)生(sheng)，皮(pi)薄(bao)馅大(da)之(zhi)类(lei)的宣(xuan)传(chuan)词呢，那(na)么(me)凭(ping)借这(zhe)些(xie)前(qian)期(qi)的(de)准备工作(zuo)其(qi)前期积累(lei)的时(shi)间就(jiu)会(hui)大(da)大缩短(duan)了(le)，不(bu)超(chao)过(guo)1个月(yue)，即可(ke)与(yu)当(dang)地一些(xie)饭(fan)店(dian)或(huo)包(bao)子店(dian)互竞(jing)争(zheng)。

       包子店(dian)经过(guo)半(ban)年的发(fa)展，随着客(ke)户(hu)量的(de)逐(zhu)渐(jian)壮大(da)，经营(ying)逐(zhu)渐(jian)走(zou)入(ru)正轨，基本上(shang)可(ke)以实(shi)现(xian)收(shou)支平衡，约经过(guo)一年(nian)左(zuo)右(you)的(de)发展，即(ji)可(ke)收(shou)回全(quan)部(bu)成本(ben)，回收成本(ben)不是我们的(de)目的(de)我(wo)们(men)要(yao)的(de)是(shi)能(neng)够(gou)为我(wo)们(men)产(chan)生更多(duo)的效益，第(di)二年即(ji)完(wan)全进(jin)入(ru)盈(ying)利的状(zhuang)态(tai)，往(wang)往会出(chu)现供(gong)不应求的现(xian)象(xiang)，正因这(zhe)一(yi)点(dian)也会让(rang)我们(men)损失(shi)部(bu)分顾客，那么怎样才(cai)能(neng)避(bi)免这(zhe)个(ge)问(wen)题(ti)的发(fa)生(sheng)呢(ne)？归(gui)根(gen)结底(di)还在于(yu)产量，那(na)么(me)我们(men)改如(ru)何提高(gao)产(chan)量(liang)呢？很(hen)简(jian)单一个是多(duo)多(duo)雇佣工人，或者(zhe)是使用(yong)包(bao)子(zi)机可以(yi)增(zeng)加(jia)产量，其中值(zhi)得提醒，经营模式的(de)选(xuan)择(ze)直接(jie)影响了(le)成本(ben)的回收(shou)周期，如(ru)果(guo)是(shi)选(xuan)择人(ren)工(gong)就增加(jia)了很大的开(kai)销，从上(shang)一篇(pian)使用(yong)包(bao)子机开店(dian)的(de)风险(xian)分析我(wo)们(men)不能(neng)得(de)出(chu)，使用机(ji)器要比雇(gu)佣(yong)人(ren)工划(hua)算(suan)的(de)多(duo)。如果(guo)是(shi)如果是雇佣工(gong)人至少(shao)也得(de)雇(gu)佣(yong)个(ge)3-4个，一(yi)个(ge)工人(ren)每(mei)个(ge)月的工资至少也得两(liang)三千(qian)吧，一(yi)年(nian)下来(lai)就得(de)个(ge)十(shi)几万(wan)，如果(guo)使用(yong)包(bao)子(zi)机(ji)包包子一年(nian)就(jiu)能节(jie)省(sheng)个十(shi)多(duo)万，那(na)么(me)直(zhi)接(jie)能(neng)够(gou)见(jian)到(dao)的利(li)润(run)就(jiu)是(shi)十(shi)几万。

       来(lai)自(zi)广(guang)东(dong)桂(gui)林的(de)李(li)师(shi)傅(fu)，于(yu)两(liang)年前(qian)投(tou)资(zi)了(le)一家小包子店(dian)，约(yue)占(zhan)地(di)25平(ping)米。大(da)概(gai)投资(zi)了三四万(wan)，如(ru)果是(shi)使(shi)用包子(zi)机(ji)那(na)么(me)一年(nian)节省下来的钱(qian)就(jiu)够(gou)开要个分(fen)店(dian)了，在(zai)经营期(qi)间(jian)，凭借着美(mei)观(guan)的(de)包子(zi)和热(re)情周到的服(fu)务，以及(ji)旭众包子机(ji)厂(chang)家(jia)从(cong)旁协(xie)助(zhu)。

       如(ru)若是(shi)大型(xing)速冻包子(zi)店，约(yue)一(yi)年之后(hou)才(cai)能(neng)收(shou)回全(quan)部成(cheng)本(ben)，第二(er)年(nian)净利(li)润预(yu)计可达五(wu)六十(shi)万(wan)元。使(shi)用(yong)包子机(ji)开包(bao)子(zi)店(dian)到(dao)底(di)挣(zheng)不(bu)挣钱，我(wo)们已(yi)将(jiang)这(zhe)笔(bi)账(zhang)算(suan)清楚(chu)了，无(wu)论(lun)是何种(zhong)投资类(lei)型，包子(zi)店(dian)营者(zhe)在经(jing)营(ying)的过(guo)程中(zhong)，切(qie)不可(ke)利益(yi)熏(xun)心，否(fou)则(ze)将得不偿(chang)失。我(wo)们(men)应(ying)秉(bing)持着“诚信经营(ying)”的态(tai)度(du)，以及(ji)“顾(gu)客(ke)至(zhi)上(shang)”的服(fu)务(wu)准(zhun)则，只(zhi)有(you)这(zhe)样才能吸(xi)引更(geng)多的回(hui)头(tou)客，尽快(kuai)的(de)收(shou)回(hui)成本，实现盈利。